高质量商业计划书模板-让你得到投资者青睐

来源3158ios 怎么下载亚博体育网?? 2017-03-18 12:53:48【 】 ????????????影响指数: ????????????


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当你开始写商业计划书的时候,或者你已经有了一些想法,或者你已经能滔滔不绝谈出的你的创意,但是真正书面写的时候你心里必须有大纲,才会得到投资者的青睐。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对ios 怎么下载亚博体育是很有帮助的。...

? ? ? ? ?当你开始写商业计划书的时候,或者你已经有了一些想法,或者你已经能滔滔不绝谈出的你的创意,但是真正书面写的时候你心里必须有大纲,才会得到投资者的青睐。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对ios 怎么下载亚博体育是很有帮助的。8J03158ios 怎么下载亚博体育网

?  摘要8J03158ios 怎么下载亚博体育网

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  一句话说明理念由来。(切入点)
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  一句话说明市场的需要。(市场前景)
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  一句话说明你们提供了什么需要。(产品)
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  一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)
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  一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)
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  一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)
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  一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)
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  一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)
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  一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)
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  一句话介绍一下你们。(团队优势)
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  如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。
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  还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。
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  正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。
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  第一章 基本情况篇
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  公司叫什么。
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  公司在哪。
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  公司是什么性质。
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  公司股东有哪些。
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  控股结构是怎样。
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  公司主要业务是什么。
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  公司员工组成是怎样。
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  公司财务怎样。
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  公司近期目标和长期目标是什么。
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  第二章 公司管理
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  概述。
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  高层是哪些。
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  高层简介。
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  高层怎么分工。
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  管理体系是什么。
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  融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
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  管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
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  管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
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  公司是否建立人事管理制度。
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  对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
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  公司是否存在关联经营。
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  公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
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  第三章 行业情况
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  概述。
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  市场前景怎么样。
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  谁在使用产品。
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  使用的目的,为何购买。
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  列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。
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  所投资的产品行业目前所处发展阶段。
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  是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
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  更新换代周期是多久。
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  说明本产品是否有标准。
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  产品与同类产品的比较。
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  本公司产品的新颖性、先进性和独特性。
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  重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
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  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
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  影响行业和产品发展的因素。
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  过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。
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  未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。
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  公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)
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  第四章 研发
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  概述。
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  产品成品演示。
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  产品功能表。
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  依据功能表的研发架构。
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  已研发成果及其先进性。
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  未来要研发什么。
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  公司在研发资金总投入是多少。
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  计划再投入的研发资金是多少。
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  列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
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  现有技术资源。
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  研发模式是怎样。
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  对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
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  未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。
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  第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)
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  概述。
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  公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。
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  生产方式。
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  生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。
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  如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。
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  产品的生产制造过程和工艺流程。
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  何控制产品的制造成本,哪些措施。
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  产品质管理体系。
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  关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
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  原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。
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  采购渠道。
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  原材料质量控制手段。
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  第六章 市场方案
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  概述。
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  产品定价方式。
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  销售成本的构成。
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  销售价格制订依据和折扣政策。
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  销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
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  市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
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  对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
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  竞争对手的销售方案。
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  你们有哪些优势。
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  短期销售目标。
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  长期销售目标。
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  列表营业额预测。
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  列表说明市场份额的预测。
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  第七章 财务状况
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  概述。
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  列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)
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  说明财务预测数据编制的依据。
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  在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
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  说明与公司业务有关的税种和税率。
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  公司享受哪些优惠政策,由谁提供。
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  第八章 风险
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  概述。
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  详细说明ios 怎么下载亚博体育中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
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  如何量化这些风险。
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  这些风险的对策和管理措施。
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  决策后风险是否降低,程度如何。
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  最终投资分险有多大。
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  第九章 融资计划
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  概述。
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  融资目的和额度。
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  说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。
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  资金用途和使用计划。
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  列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
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  说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
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  哪些方式参与公司事务及参与程度。
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  说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)
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  说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。
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  说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
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  第十章 进度表
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  详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。
  本文转载自:行业研究报告

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